世界讀書日|培訓師一定要看的11本書推薦
發布時間:2023-4-24 瀏覽量:108次
2023年4月23日,也是第28個“世界讀書日”,今天你讀書了嗎?據悉培訓師是最愛讀書的一群人了,小編每每經過培訓老師的辦公桌,總會看到桌角擺放著各類書籍,PPT工具類、管理類、銷售技巧類等等。
不可否認,一個人的思維高度與書的高度有正向關系,對于以傳道、授業、解惑為職業的培訓師而言更是如此。本期小編就為各位培訓師帶來培訓必備的「11本專業書籍」,如果你正鬧書荒,那就快快看起來吧!
NO.1 《復盤教練》
AACTP首發新書搶先看
由AACTP4位專業的認證導師聯手打造。本書深度解讀復盤,系統化將多種復盤技術進行拆解介紹包含:項目復盤四步法,行為反饋復盤 (魚缸會議)、心智反思復盤 (U型理論) 、文化復盤 (未來探索),從企業項目到個人成長、從心智模式到行為反饋。囊括了適用于企業到個人多場景使用的多項復盤技術。
一句話推薦:復盤技術的“實操說明書”,思維變革的“啟蒙書”拒絕低效重復,開啟極速成長
NO.2 《培訓革命》
1999年海爾大學的誕生標志著中國企業大學的創辦熱潮拉開了序幕。企業大學的出現掀起了一場新的培訓革命。本書選取了10家著名全球化公司和中國本土企業的企業大學作為標桿案例,為企業明確建立企業大學的步驟、企業大學的課程設計和授課方式提供了樣本參考。
一句話推薦:培訓這么貴,效果這么差,培訓行業這么浮躁,顧客當面敬重培訓師,背后罵培訓師,是時候改革了。
NO.3 《破局》
書中的主人公是一個長期為外企服務的HRD。因為職業發展遭遇瓶頸,離開了服務整整20年的老東家BJ集團,空降到一個民營企業,開始尋求職業發展新機遇。
本文以時間為序,以空降兵到企業后逐步開展的人力資源體系變革為主線,一步步展示人才供應鏈體系搭建的過程。這個過程也是解決搭建人才供應鏈時面臨各種問題的過程。
一句話推薦:利用各種工具和案例表格,在故事 中將培訓到績效過程,打造完成一整套人才供 應鏈,使得從人力其他模塊到企業人才發展一 整套完整切合從業門檻低、專業性差
NO.4 《一群賣思想的人》
該書作者針對中國企業的管理現狀,零距離探訪和接觸了30余家中外管理咨詢公司,在勾勒中國咨詢業整體輪廓的同時,梳理出了企業認識和尋求咨詢公司的清晰脈絡以及合作要點。
一句話推薦:從咨詢的角度看培訓需求和方法為其一,拓展相鄰知識領域有利于個人發展為其二。
NO.5 《識人·用人·帶隊伍:九種個性與團隊建設》
本書結合九種個性和團隊建設的具體案例和相關理論,通過對不同個性的員工加以深層次分析,對團隊建設中涉及的團隊角色、團隊類型、團隊管理、團隊配置及團隊不同時期的工作重點、工作方法等要素進行了全面闡述。在科學分析的基礎上,形成了完整的運用九種個性進行團隊建設的理論體系和操作體系。
一句話推薦:詳細介紹九種個性特點。
NO.6 《人力資源開發閱讀地圖》
思維決定成敗。在培訓技術上的精雕細琢,并不能從根本上改善企業人才培養的效果。企業人才培養實踐"跑偏"的原因,根源在于培訓經理思維中可能存在的種種認識誤區。本書希望能夠幫助培訓部門和培訓經理把握人才培養的"大畫面",重啟正確的思維方式,從而真正提升工作績效。
一句話推薦:這本書從概念上解決了培訓管理者的知識普及,并提供了一系列的閱讀指引。
NO.7 《培訓師成長手冊》
本書從作者的經歷著手,將大量實際培訓工作中的案例與現實相結合,闡述了從一個培訓師的新手入門,通過不斷成長和修煉得到蛻變,從而最終成為一個職業培訓師所需的知識和能力。
本書既能滿足已經具備一定培訓經驗的人士不斷充電和提高的需要,亦能解決徘徊在門外,或者剛進門還在困惑和摸索的新手們的難題;同時對于廣大HR從業者,甚至是從事其他行業,但有興趣或有志于探討培訓行業知識的人員,也提供了一個最為快捷和實用的了解入口。
一句話推薦:書中的“問題樹課程開發模型”、“魚骨圖”等,都比較實用。
NO.8 《CEO期望的公司培訓》
CEO對組織中的培訓與發展、人力資源開發和職場學習與績效(WLP)的要求是什么?他們認為職場學習項目應該如何幫助公司迎接面臨的挑戰?他們對WLP專業人士的期望是什么?答案就在此書中!本書為WLP專業人士提供了令人信服的信息,幫助他們更好地了解CEO的真實想法,以正確確定其在組織中的地位。
一句話推薦:從事企業培訓的人總是將自己定位于培訓師,他們關注于組織了多少培訓,有多少人接受了培訓、 講了多少課,很少思考培訓應該如何與公司的業績提升結合,以及公司的領導層如何看待培訓的作用,在很多企業,培訓變成了“食之無味、棄之可惜”的雞肋。
NO.9 《培訓師21項技能修煉》
作者融合了全球先進的咨詢培訓技術和多年人力資源培訓與開發經驗,針對培訓師在培訓過程中經常遇到的典型問題,從課程開發、課堂呈現、培訓保障、精彩演繹、成長之道5個方面,闡釋了培訓師急需修煉的21項專業技能,幾乎涵蓋了做好一次培訓必須注意的所有細節。
一句話推薦:本書的每一個項都是按照“PRM”的結構來設計的,P:現象呈現;R:原因和原理分析闡述;M:解決方案(傳道、授業、解惑)。
NO.10 《交互式培訓》
對于每個期望提高專業能力的培訓師來說,這都是一本有趣、生動的實踐指南。作者以輕松有趣的形式闡述了學習就應是積極愉悅的過程。本書會讓培訓師了解培訓為何失敗,怎樣才能取得培訓成功,怎樣才能收獲令人驚異的豐碩成果,詳述了多種有效培訓方法,描繪出成功培訓的藍圖。
一句話推薦:書中介紹了很多互動性與實踐性兼備的培訓方法,容易掌握,非常實用。
NO.11 《用圖表說話》
數據視覺化是一種新的商業語言,一項職場人士必備的技能。優秀的可視化圖表在傳達信息方面比任何其他形式的交流都更有力,在交流思想方面也遠比一般的電子表格高效得多。
本書提供了一整套用于制作可視化圖表的靜態規則,幫助你把簡單而乏味的圖表轉變成高效有力地表達思想的可視化圖表。
一句話推薦:掌握準確的數據呈現手法是培訓人士的必需品。這本書教你如何正確使用并呈現數據。
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