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        行動教練走進松下公司,助力松下管理者改變管理思維,做新時期教練型管理者。
        發布時間:2023-3-31      瀏覽量:109次

        眾所周知,企業說到底就是人,企業管理就是人的管理,因此,自始至終把人放在第一位,尊重員工,才是企業管理的關鍵。

        蔡老師分享的教練之道以支持、期待和信任的教練原則為內核,通過深度傾聽、有力提問和有效反饋的三大技能來落實到實際的管理溝通問題中。

        而教練型管理的終極目標就是激發員工潛能,點燃員工夢想,讓每一位員工愛上企業,讓每一位領導愛上管理。

        一場培訓下來,學員們充分理解了教練精神內核,學會了教練溝通的工具,掌握了成為一名教練型管理者的基本條件。

        未來,期待松下管理者學以致用,將教練精神深切踐行到企業管理之中。




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