一、項目背景
看過去：從18人到近3萬人，從50萬起家，到市值接近5000億美元，20年間，阿里步步為營，締造互聯網神話。
看發展：阿里將B系納入新一輪的核心戰略，志在打造世界第五大經濟體“新零售”時代背景下，阿里依托自身強大的平臺，不論從戰略布局抑或大數據支持，都將點燃新一輪的線上線下用戶體驗。
看管理：企業無論怎么分傳統和新興，管理卻是殊途同歸。阿里的管理既有傳統企業的通識性管理，又極富有互聯網企業的創新特征。以阿里“三板斧”等的人才培養方法和政委體系文化與業務伙伴形態建設為代表，都打上阿里獨有的創新管理烙印，追求其本質都是管理的有效性。
看馬云：馬云無疑是富有的，他的富有不僅僅是財富，還有夢想、思想和傳奇，而他的傳奇依然待續……
二、為什么去阿里巴巴?
阿里巴巴—全球第一，裂變發展
從18人到5萬人，從50萬起家到如今市值超4000億美金，從中國第一家盈利網站到全球最大電子商務網站，阿里用18年締造了世界企業發展史的奇跡。
阿里巴巴—鐵軍精神， 管理創新
阿里快速發展靠的就是鐵軍文化與獨特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自從創業初期就一直堅持的管理原則與方法，并且到目前為止依然在堅持的策略。
阿里巴巴—銷售奇跡，營銷創新
2017．11．11，阿里旗下淘寶網、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節”創造出驚人的1682億銷售神話，再一次創造中國奇跡，也創造了世界營銷史的奇跡。
三、向阿里巴巴學什么？
1、學管理創新：
阿里武俠文化與管理鐵軍
阿里管理三板斧與政委體系
阿里營銷創新與政委體系五項修煉
2、學商業模式創新
云計算、大數據在企業中的創新與實踐、從阿里看科技如何驅動商業模式創新
四、阿里的輝煌歷程
2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼“BABA”，創始人和董事局主席為馬云。
2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已經成為全球最大的零售交易平臺。
2016年8月，阿里巴巴集團在"2016中國企業500強"中排名第148位。
2017年1月19日晚間，國際奧林匹克委員會與阿里巴巴集團在瑞士達沃斯聯合宣布，雙方達成期限直至2028年的長期合作。阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作伙伴（The Olympic Partner、“TOP”）贊助計劃，成為“云服務”及“電子商務平臺服務”的官方合作伙伴，以及奧林匹克頻道的創始合作伙伴。
2017年，阿里巴巴總營收1582.73億元人民幣，凈利潤578.71億元人民幣。2017年10月10日晚間消息，阿里巴巴股價漲逾1%，市值升破4700億美元，超過了亞馬遜。
2018年（2017年4月至2018年3月），阿里巴巴集團收入2502.66億元，同比增長58%，同樣創下IPO以來最高增速。
2019年12月，阿里巴巴集團入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。
2020年1月11日，鼠年春晚首次聯排當日，阿里巴巴宣布其成為獨家電商合作伙伴，并提供電商補貼。
四、參訪行程：
|
時間
|
內容
|
備注
|
|
09:00-09:30
|
前往杭州阿里總部西溪園
學習顧問分享阿里發展與成長之路，引導學員帶著疑問走進阿里，幫助大家梳理阿里文化與學習點。增加學習的樂趣與價值點。
|
標桿考察學習顧問巴士課堂
|
|
09:30-11:00
|
阿里西溪園區總部現場教學
—一學習了解阿里發展的大事記及重要歷程，阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、戰袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。
參觀收益：零距離體驗和感受全球最大互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因，了解
阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創新舉措；學習阿里如何打造一家102歲的企業與幸福企業。
|
阿里接待人員
|
|
11:00-12:00
|
主題分享《阿里企業文化與價值觀》
● 戰略三板斧
● 價值觀的演變
● 價值觀的考核
● 文化落地的核心之處
● 分享老師：阿里在職小二
參觀收益：系統學習阿里文化如何在阿里落地生根，學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統一的整體，學習阿里如何打造一支超有戰斗力的鐵軍。
|
阿里專家講師
|
|
12:00-14:00
|
午餐·阿里內部餐廳，感受阿里后勤服務
——體驗阿里員工餐廳（網傳最美味的員工食堂），感受阿里的后勤服務，園區自由活動，感受阿里文化、工作氛圍、走近和感受阿里員工的真實工作和生活。
|
|
|
13:30-16:45
|
專題課程：《阿里政委體系》
● 阿里政委體系
“政委”的由來、原型
政委的角色定位、功能定位
政委(BP)與傳統HR的區別
政委的4個目標和變化
● 政委(BP)的畫像、內外兼修
基本素質：心力、體力、腦力
能力模型：專業能力、通用能力、性格特質
體系架構：集團總政委、大政委、小政委
與部門負責人的配合：作用力與反作用力、監督與制衡
政委的工作特色：通業務、聞味道、摸溫度、照鏡子、揪頭發、搭場子
● 政委的工作內容
● 企業要不要、如何搭建自己的政委(BP)體系
學習收益：了解阿里政委體系的由來，掌握政委體系的能力模型和體系架構，明確政委的核心工作內容，思考自己企業的政委體系搭建模式。
|
阿里專家講師
|
|
可選主題：
課程一：《阿里巴巴績效管理》
課程二：《阿里巴巴管理三板斧》
課程三：《阿里巴巴政委體系》
課程四：《金融戰略創新與數字化轉型》
課程五：《數字金融趨勢 傳統金融轉型之路》
課題六：《數字經濟與平臺戰略》
課題七：《阿里企業文化與價值觀》
備注：可根據客戶需求定制
|
|